Kako su poslovale apoteke koje su dobile koncesije: Prihodi rastu, dobit još ne
Apoteke koje su dobile koncesije pokazuju trend rasta prihoda, ali njihova stvarna dobit još uvek ne prati taj uspon. Prema dostupnim podacima, poslovanje ovih objekata karakteriše povećanje prometa, što je direktna posledica širenja mreže i povećanog broja korisnika. Ipak, visoki operativni troškovi i troškovi održavanja koncesionog sistema koče ostvarivanje većeg profita. Situacija u Užicu je posebno značajna jer se 30. juna 2026. godine očekuje saznanje o tome ko je poslao ponudu za koncesiju Apoteke Užice, čija će oblast delovanja obuhvatiti i okolna mesta. Ovaj proces ukazuje na prelazak sa državnog na privatno upravljanje u ključnom sektoru zdravstvene zaštite.
Rast prihoda bez proporcionalnog rasta dobiti u koncesionom sistemu apoteka otkriva surovu ekonomsku realnost iza fasade modernizacije. Dok se na papiru vide impresivne cifre prometa, unutrašnji troškovi od logistike do striktnih zakonskih obaveza polako proždiru maržu. Čini se da se u procesu privatizacije zdravstvenih usluga često fokusira na obim posla, dok se zanemaruje održivost samog modela. Ako koncesionari ne uspeju da optimizuju troškove, rizikujemo da dobijemo efikasne prodajne mreže koje su finansijski krhke. Ovakav model zahteva izuzetnu preciznost jer se radi o usluzi koja je građanima neophodna, bez obzira na tržišnu dinamiku. Da li je cilj ovakvih promena zaista unapređenje kvaliteta i dostupnosti lekova, ili se samo pokušava prebaciti teret održavanja javne infrastrukture na privatne partnere koji će se boriti sa profitabilnošću?
